最近幾天，記者的微信朋友圈被一條消息刷了屏：9月10日，騰訊財經(jīng)采用機器人寫出了第一篇稿件《8月CPI漲2% 創(chuàng)12個月新高》，這是國內(nèi)首次采用機器人寫稿。騰訊介紹稱，這個名為"Dreamwriter"的自動化新聞寫作機器人，能根據(jù)算法在第一時間自動生成稿件，瞬時輸出分析和研判，一分鐘內(nèi)將重要資訊和解讀送達用戶。這篇文章條理有據(jù)，數(shù)據(jù)翔實，很難看出是機器寫的！

　　對于媒體這個正面臨深刻轉型的行業(yè)而言，一方面是人才流失嚴重；一方面是現(xiàn)有人員對前途深感憂慮。上述消息在朋友圈擴散之后，更加重了媒體從業(yè)人員的焦慮情緒。盡管有人指出，這篇文章數(shù)據(jù)太多，可讀性差，但還是有人擔心，這個半路殺出來的“程咬金”會搶走了他們的飯碗。機器人來襲，記者真的要哭暈在廁所？

　　非也。其實，機器人撰寫新聞，并非業(yè)內(nèi)新鮮事。據(jù)國外媒體報道，在騰訊之前，作為第一個“吃螃蟹”者，美聯(lián)社已使用機器人編輯Wordsmith撰寫財報超過一年。撰寫財報單調(diào)枯燥，但要求準確和速度。所以，自2014年夏天起，美聯(lián)社開始與Automated Insights公司合作，使用該公司的Wordsmith平臺撰寫財報文章。據(jù)悉，Wordsmith平臺每周可寫上百萬篇文章，系統(tǒng)每秒甚至能生產(chǎn)2000篇文章，雅虎的足球報道也由其自動編寫。除此之外，《紐約時報》、《華盛頓郵報》以及路透社也都在新聞的生產(chǎn)過程中引入了機器人，利用它們來挑選文章；核實新聞的準確性；撰寫包括地震突發(fā)新聞在內(nèi)的新聞等。

　　就目前的情況來看，這些“媒體”機器人在新聞的生產(chǎn)和制造過程中，扮演的主要角色還是記者編輯的“小幫手”，主要工作是編撰一些相對標準化的消息、快訊、財報以及其他編輯核實工作等。而對于一些需要發(fā)揮人類想象力并需要運用分析能力進行創(chuàng)新的工作，按照目前人工智能的發(fā)展水平來看，暫時還無法做到。人之所以為人，在于人可以不斷思考和創(chuàng)新，但機器卻做不到這一點。即使未來機器人再發(fā)達，人的大腦、人的思維能力和創(chuàng)新能力也不可能被取代。

　　而且，從另外一個角度來看，一篇真正的新聞，“七分采，三分寫”，真正優(yōu)秀的新聞稿件并非記者閉門造車的結果，也不是類似財報那樣的消息匯總稿件，而是記者深入第一線進行扎實地采訪，再經(jīng)過細致地思考，用心提煉出的思維和智慧的結晶。而就目前乃至很長一段時間來看，機器人都無法像人類那樣流暢自如地與他人交流，更不用說有目的有意識地進行采訪了，機器人采訪能力的欠缺是其從事新聞工作的“阿喀琉斯之踵”。

　　當然，寫稿機器人還是會對某些從業(yè)人員造成威脅。真正合格而優(yōu)秀的記者應該提供有價值的觀點、有深度的行業(yè)調(diào)查、有智慧沉淀的對話。那種只參加發(fā)布會，記錄領導講話，然后改通稿的記者，其實早就成了新聞流水線上的“機器人”了，根本不需要正牌機器人出手就應該被淘汰。

　　所以，機器人并不會也不可能搶走新聞工作者的“飯碗”。相反，它們從一定程度上解放了記者，使記者不再只是別人的傳聲筒，不再局限于做一些數(shù)據(jù)的收集和整理工作，而能集中精力進行深入細致地調(diào)查，撰寫更有深度的文章，進一步發(fā)揮“鐵肩擔道義，妙手著文章”的時代功能。